Seguritecnia 468

Nº 468 - OCTUBRE 2019

8000 +

4000 +

24

Hr

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www.sasegur.com

INTELIGENCIA Y SEGURIDAD SEGURIDAD EN LATINOAMÉRICA

y Inteligencia Seguridad Máster en en la empresa

Iª Edición

EXCELENCIA Y RIGOR

MÁSTER EN INTELIGENCIA Y SEGURIDAD EN LA EMPRESA

Primera promoción dirigida a profesionales de la seguridad Curso octubre 2019 - septiembre 2020 MADRID. Semipresencial (25 nes de semana, viernes tarde y sábados mañana)

Abierto período de inscripción Plazas limitadas Más información: eva.martin@fundacionborreda.org

CONSEJO TÉCNICO ASESOR

PRESIDENTE José Luis Bolaños Ventosa. Director de Security de Naturgy.

Vicente de la Cruz García. Presidente de la Asociación Española de Escoltas Asociación Española de Escoltas (ASES). Alfonso Castaño García. Presidente de ASIS España. Jon Michelena Muguerza. Director General de CEPREVEN. Mariano Olivares Pastor. Presidente de Confederación Empresarial de Usuarios de Seguridad y Servicios (CEUSS). Raul Beltrán. Presidente del Consejo Nacional de Guarderio. Mariano Agüero Martín. Presidente de Federación Empresarial Española de Seguridad (FES). Juan Manuel Zarco. Presidente de Asociación Foro EFITEC. Santiago García San Martín. Observatorio de Seguridad Integral en Centros Hospitalario (OSICH). Jesús Alcantarilla Díaz. Presidente de Asociación para la Protección del Patrimonio Histórico (PROTECTURI). Francisco Muñoz Usano. Presidente de Sociedad Española de Profesionales del Derecho de la Seguridad (SEDS). Adrián Gómez. Presidente de TECNIFUEGO. Asesor del Consejo Técnico para Asuntos Internacionales. Miguel Merino Thomas. Secretaria del Consejo. María Victoria Gómez Alonso.

CONSEJEROS DE REPRESENTACIÓN Gonzalo Castro Mata. Presidente de Asociación Catalana de Empresas de Seguridad (ACAES). Eduard Zamora. Presidente de Asociación de Directivos de Seguridad Integral (ADSI). Antonio Pérez Turró. Presidente de Asociación Española de Empresas de Seguridad (AES). Emilio Radúan Corcho. Presidente de Asociación Española de Directores de Seguridad (AEDS). Alfonso Bilbao. Presidente de Asociación Española de Ingenieros de Seguridad (AEINSE) Ángel Duque Lucas. Presidente de Asociación Española de Empresas Instaladoras y Mantenedoras de Equipos y Sistemas de Protección Contra Incendios (AERME). Enrique Hormigo Julio. Presidente de Asociación Profesional de Detectives Privados de España (APDPE). Aurelio Rojo. Presidente de Asociación de Profesionales de Ingeniería de Protección Contra Incendios (APICI). Ángel Córdoba Díaz. Presidente de Asociación Profesional de Compañias Privadas de Servicios de Seguridad (APROSER). Carlos Novillo Piris. Presidente de Asociación Profesional de Técnicos de Bomberos (APTB). José Manuel Alonso Díaz. Presidente de Asociación Estatal de Formación en Seguridad Privada (ASEFOSP). Pablo Gárriz Galván. Presidente de Asociación Española de Lucha Contra el Fuego (ASELF).

CONSEJEROS DE HONOR José Ramón Borredá. Julio Corrochano Peña. Miguel Ángel Fernández Rancaño.

SEGURITECNIA Fundada en 1980 por D. RAMÓN BORREDÁ GARCÍA

SUSCRIPCIÓN ANUAL (suscripciones@borrmart.es) España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 € Europa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 € Resto del mundo . . . . . . . . . . . . . . . . 160 € I.V.A. no incluido

STAFF

PRESIDENTE DE HONOR. JOSÉ RAMÓN BORREDÁ

Presidente Consejero Delegado FCO. JAVIER BORREDÁ MARTÍN Directora General ANA BORREDÁ Adjunto a la Dirección ANTONIO C. BORREDÁ Subdirector ENRIQUE GONZÁLEZ HERRERO Redactores JUANJO S. ARENAS JAIME SÁEZ DE LA LLAVE LETICIA DUQUE Área digital LAURA BORREDÁ NATIVIDAD BENÉITEZ Colaboradores BERNARDO VALADÉS

Relaciones Institucionales Mª. VICTORIA GÓMEZ ALONSO Marketing y publicidad JAVIER BORREDÁ GARCÍA PALOMA MELENDO YOLANDA DURO VIRGINIA ALCALDE Delegado en Cataluña PEDRO J. PLEGUEZUELOS Tfno. Móvil: 651 999 173 E-mail: pedrojose.p@borrmart.es‌

REDACCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y PUBLICIDAD C \ Don Ramón de la Cruz, 68. 28001 MADRID

Tels.: + 34 91 402 96 07 Fax: + 34 91 401 88 74 Dirección en Internet: www.seguritecnia.com‌‌ E-mail: seguritecnia@borrmart.es‌ Depósito legal: M - 4204-2012 ISSN: 0210-8747 ISSN versión electrónica: 2530-8459 Impresión: Comeco Gráfico S.L. U. EDITORIAL BORRMART, S.A. Presidente: FCO. JAVIER BORREDÁ MARTÍN C \ Don Ramón de la Cruz, 68. 28001 MADRID Tel.: + 34 91 402 96 07. (Centralita) Fax: + 34 91 401 88 74 Dirección en Internet: www.borrmart.es‌ E-mail: seguritecnia@borrmart.es‌

Diseño y maquetación MACARENA FDEZ. LÓPEZ Administración Mª. ISABEL MELCHOR Suscripciones ELENA SARRIÁ Dirección Financiera JAVIER PASCUAL BERMEJO

DAVID MARCHAL B anco de imágenes ISTOCK

Colaboraciones: Seguritecnia agradece las colaboraciones espontáneas que recibe tanto de especialistas como de empresas e instituciones. No obstante, de acuerdo con la norma general de publicaciones técnicas, no se compromete a publicar dichos artículos ni tampoco a devolverlos o mantener correspondencia sobre los mismos. SEGURITECNIA no se responsabiliza necesariamente de las opiniones de los artículos o trabajos firmados, y no autoriza la reproducción de textos e ilustraciones sin previa autorización por escrito de Borrmart S.A. Usted manifiesta conocer que los datos personales que facilite pasarán a formar parte de un fichero automatizado titularidad de BORRMART S.A. y podrán ser objeto de tratamiento, en los términos previstos en la Ley Orgánica 03/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales y normativa al respecto. Para el cumplimiento de los derechos de acceso, rectificación y cancelación prevista en dicha ley diríjase a BORRMART S.A. C/ Don Ramón de la Cruz 68. 28001 Madrid.

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EDITORIAL Inteligencia y ética

ESPECIAL INTELIGENCIA Y SEGURIDAD

ESPECIAL INTELIGENCIA Y SEGURIDAD Entrevista a Carlos Blanco Responsable de la Unidad de Análisis y Vigilancia de Banco Sabadell

El impacto de la inteligencia en la seguridad corporativa Por José Manuel Díaz-Caneja

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OPEN DAY SMART SECURITY- JORNADA SOBRE SOLUCIONES SMART Y SEGURAS Conectados, pero seguros

ARTÍCULO TÉCNICO Claves para una buena instalación y mantenimiento

OPINIÓN Comercialización y utilización de precursores de explosivos Por José Luis Martín Baltanás

de sistemas de PCI de estructuras de acero Por Carlos Rodero

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ESPECIAL SEGURIDAD EN LATINOAMÉRICA La seguridad de las instalaciones

ESPECIAL SEGURIDAD EN LATINOAMÉRICA La ciberseguridad en Colombia Por Marlon Mike Toro Álvarez

OPINIÓN ¿Cómo anticiparse al fraude desde una perspectiva criminológica? Por Begoña Romero

estratégicas en México Por Alfonso Ramón Bagur

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Octubre 2019

La familia de productos AXIOM supone un avance en cuanto a innovación, sencillez y elegancia en sistemas de alarma anti-intrusión. La serie incluye los paneles de control AXHub, y una amplia gama de periféricos que abarca desde sensores de movimiento a dispositivos como detectores de humo y gas, para garantizar la máxima seguridad y cuidado de las personas y su entorno. Además, AXHub ofrece videoverificación aportando una secuencia de pre-alarma y post-alarma de 7 segundos de duración, en caso de producirse un evento de alarma. Por todo ello, AXIOM supone la solución ideal para aplicaciones residenciales y pequeños comercios, principalmente. INTRUSION WITH VISION SOLUCIONES DE INTRUSIÓN SISTEMAS DE ALARMA SERIE AXIOM

Hikvision Iberia Calle de la Almazara, 9 28760 Tres Cantos, Madrid T +34 91 7371655 info.es@hikvision.com

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Editorial

“Ser lo que soy, no es nada sin la Seguridad” (Shakespeare)

Inteligencia y ética

H ace un año hablábamos en estas mismas páginas del auge que está experimentando la inteligen- cia aplicada a la seguridad en las empresas. Sin duda, cada vez son más las organizaciones que apuestan o bien por conformar sus propias unidades de inteligencia o bien por contratar servicios de terceros para que hagan esa labor por ellas. Una muestra de que esta disciplina, reservada hace no tanto a las agencias gubernamentales, está extendiéndose al ámbito privado como una herramienta clave para la toma de decisiones. Algo que, sin duda, es fruto de la apertura de los propios servicios de inteligencia a co- mienzos de este siglo y a la aportación de la Universidad para transferir a la sociedad las funciones, objetivos y desempeño de esta tarea.

Todo aquello que se salga de los parámetros marcados por la Ley deja de ser inteligencia para convertirse en espionaje, precisamente la idea que se quiere desterrar

Como el propio CNI pone de manifiesto en su política de creación de “cultura de inteligencia” en España –que comenzó en 2003, en línea con otros servicios europeos–, el objetivo de dicha apertura es doble: por un lado, demostrar la importancia de esta disciplina para la toma de decisiones estratégicas tanto para el Estado como en el ámbito pri- vado y, por otro, “mejorar el conocimiento de la sociedad en lo que res- pecta al fin y las funciones del servicio de inteligencia, como institución que forma parte del Estado democrático y que actúa al amparo de la le- gislación y controlado por ésta”. Al fin de al cabo, para conseguir el pri- mer propósito es necesario alcanzar también el segundo. Al igual que en democracia se esperan servicios de inteligencia res- petuosos con la legislación, con más motivo sucede en el caso de la empresa privada. Es decir, todo aquello que se salga de los parámetros marcados por la Ley deja de ser inteligencia para convertirse en espio- naje, precisamente la idea que se quiere desterrar. De ahí que la ética y el acatamiento de las normas deban ser dos principios inquebrantables para los profesionales que se dediquen a la inteligencia y la seguridad.

De otra manera, esa percepción difusa que tiene la sociedad en torno a los servicios de inteligencia acabará también trasladándose a la empresa privada. Lo cual supondría un coste elevado para la reputación de cual- quier compañía que se desvíe de los límites, por no decir que incluso podría ser declarado delito, además de inmoral. La seguridad y la inteligencia también tienen que ser socialmente responsables. Sobre la ética y la responsabilidad de quienes desempeñan funciones de inteligencia tratará la III Jornada de Inteligencia y Seguridad que organizan Seguritecnia y Red Seguridad , el 18 de octubre, con la colabora- ción de la Fundación Borredá. La deontología de estos profesionales centrará el contenido del encuentro a tra- vés de las ponencias de expertos y responsables de seguridad corporativa, con el objetivo de trasladar esa ne- cesidad de desarrollar conductas adecuadas en el desempeño de la función de inteligencia. La jornada será también escenario del acto de apertura del Máster de Inteligencia y Seguridad en la Empresa, que organizan la Fundación Borredá y la Universidad Francisco de Vitoria. Contribuciones para conseguir que la inteligencia corporativa sea estratégica, a la vez que ética. S

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SEGURI PRESS

Las novedades en protección de infraestructuras críticas, a escena en el próximo congreso organizado por la Fundación Borredá y el CNPIC La Fundación Borredá y el Centro Nacional de Protección de Infraestructuras y Ciberseguridad (CNPIC) organizarán, el 28 de noviembre en Madrid, la séptima edición del Congreso PIC. Este evento volverá a convertirse en un punto de encuentro en el que operadores y responsables de diferentes instituciones se reunirán para conocer de primera mano el estado de la si- tuación del sistema de protección de infraestructuras críticas. La ciberseguridad, los planes de seguridad y la visión de los operadores críticos tendrán ca- bida en este encuentro que reunirá a cientos de profesionales del sector.

‘Seguritecnia’ estará presente en SICUR en el ‘stand’ 8A01 Seguritecnia , fiel a esta cita desde su primera edición en 1980, será punto de encuentro de los profesionales de la seguridad en el stand 8A01 del Salón Internacional de la Seguridad (SICUR 2020). Asimismo, otras cabeceras de la editorial Borrmart también acudirán a este encuentro, como son las revistas Red Seguridad , especia- lizada en seguridad de la información; Segu- rilatam , la apuesta informativa de la casa por el mercado de la seguridad en Latinoamérica (ambas compartirán espacio con Seguritecnia ); o la revista Formación de Seguridad Laboral , de- dicada al sector de la prevención de riesgos la- borales y la seguridad y la salud en el trabajo (pabellón de riesgos laborales). También estará presente la Fundación Borredá.

Para más información: www.fundacionborreda.org

La Unión Europea endurece los requisitos de seguridad vial para salvar más vidas en la carretera

El Parlamento Europeo ha aprobado un nuevo Reglamento General de Seguridad que aborda los problemas específicos de los usuarios más vulnerables de la vía pública: ciclistas y peatones. Este documento tiene en cuenta por primera vez la aparición de soluciones de movilidad sin carrocería, como los patinetes eléctricos o las sillas de ruedas. Desde la Unión Europea se pretende también equipar a los vehículos con soluciones tecnológicas que faciliten la conducción y a su vez la hagan más segura. Asistentes de

velocidad, sistemas avanzados de frenado de emergencia y de mantenimiento de carril, meca- nismos de advertencia ante la somnolencia y la atención del conductor, técnicas de adverten- cia de distracciones y detectores de marcha atrás son algunos de los dispositivos de seguridad con los que se pretende equipar a los nuevos automóviles. Todo ello, en un contexto en el que en los meses de julio y agosto fallecieron en España 220 personas en accidentes de tráfico en la red viaria, 40 menos que en 2018, cifra que representa un 15 por ciento menos que el año anterior. Además, el número de víctimas mortales en carre- teras convencionales descendió un 23 por ciento.

www.seguritecnia.es

Para más información: www.tuv-sud.es

Magal protegerá infraestructuras de Enaire en Palma de Mallorca Magal ha anunciado que su filial ibérica sumi- nistrará tecnología antiintrusión de última ge- neración para proteger ciertas instalaciones que Enaire, entidad pública dependiente del Ministerio de Fomento, tiene en el aeropuerto de Palma de Mallorca. Enaire es el principal proveedor de servicios de navegación aérea y de información aero- náutica en España, el cuarto en Europa por volumen de tráfico y uno de los más impor- tantes a nivel global. Gestiona el espacio aé- reo español sobre un territorio de 2.190.000 kilómetros cuadrados, monitorizando dos mi- llones de vuelos y más de 250 millones de personas cada año. Además presta servicios de tránsito aéreo de control de área, aproxi- mación y aeródromo, así como los de informa- ción de vuelo, alerta y asesoramiento.

Bosch equipa a Alfasigma con una solución de seguridad y protección contra incendios Bosch ha equipado a las oficinas que la compañía farmacéutica italiana Alfasigma dispone en Milán y Bolonia con una solución de protección de edificios. Este proyecto de remodelación a gran escala también requirió la actualización de los sistemas de alarma contra incendios, detección de intrusos y se- guridad por vídeo en ambas localizaciones. El sistema de videovigilancia incluye cá- maras de alta definición Dinion IP 5000 HD conectadas a estaciones de grabación que ofrecen imágenes con una resolución de 1080 píxeles a 30 fotogramas por segundo. En el exterior de los edificios se instalaron cámaras Flexidome IP starlight 7000 VR.

Telefónica adquiere el 50% del negocio de alarmas de Prosegur Gracias al acuerdo alcanzado por ambas compañías, Telefónica ha adquirido una par- ticipación del 50 por ciento en el negocio de alarmas de Prosegur en España, operación que supone una valoración estimada de 300 millones de euros. Esta cantidad podría sa- tisfacerse, total o parcialmente, en acciones propias en autocartera, pasando la compañía de seguridad a ser accionista de Telefónica. Además, ambas empresas han acordado explorar oportunidades de colaboración en- tre sus unidades de venture capital : Telefó- nica Open Future y Prosegur Tech Ventures. Según Christian Gut, consejero delegado de Prosegur, “junto a Telefónica trabajaremos para desarrollar una nueva propuesta de ser- vicios mucho más completa e innovadora”.

Para más información: www.boschsecurity.com

Para más información: www.telefonica.com

www.ms3.es

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SEGURI PRESS

La Guardia Civil imparte 50 actividades formativas a 1.200 profesionales de la salud durante el primer semestre de 2019

La Guardia Civil impartió, durante el primer semestre del año, 50 actividades formativas a casi 1.200 profesionales de la salud. Asimismo, la Benemérita realizó en ese mismo periodo de tiempo más de 3.000 actuaciones preventivas en centros sanitarios, mantuvo casi 1.300 reuniones con los interlocutores policiales y llevó a cabo más de 1.000 actuaciones operativas solicitadas por los trabajadores. Todo esto se puso de manifiesto en una conferencia impartida en la Real Academia de Medicina y Cirugía de

Incibe alerta de una campaña de correos electrónicos fraudulentos que suplanta a la Agencia Tributaria El Instituto Nacional de Ciberseguridad (In- cibe) ha alertado de la detección de una cam- paña a través de correos electrónicos fraudu- lentos que suplantan a la Agencia Tributaria. Es- tos emails intentan robar datos confidenciales de los usuarios alegando para ello que es ne- cesario realizar una devolución o un pago so- bre el impuesto de la renta. Desde Incibe se recomienda, como en cual- quier otro caso de phishing , extremar las pre- cauciones y avisar a los empleados para que estén alerta ante correos de origen sospechoso, especialmente si contienen archivos adjuntos o, como en este caso, enlaces externos a páginas de inicio de sesión o de petición de datos.

Sevilla por Félix Azón, director general de la Guardia Civil, quien destacó el papel del instituto armado al servicio de la ciudadanía. En lo relativo al ámbito sanitario, Azón resaltó que la Be- nemérita cuenta desde hace años con un plan específico para la seguridad de los centros pú- blicos de atención médica de cara a hacer frente, principalmente, a las agresiones y amena- zas sufridas por los profesionales de la salud. Para aplicar dicho plan, la Guardia Civil ha diseñado una estructura interna jerarquizada, a nivel provincial y autonómico, de interlocutores policiales sanitarios cuyas tareas contemplan la actuali- zación del catálogo de centros médicos en función de una serie de riesgos, entre otras funciones.

Para más información: www.guardiacivil.es

Hanwha Techwin, designado nuevo socio tecnológico platino de Milestone Milestone Systems ha concedido a Hanwha Techwin el estado de socio tecnológico pla- tino. Este programa de socios tecnológicos de la corporación especializada en sistemas de videovigilancia, que formaliza un alto ni- vel de cooperación entre dicha organización y los fabricantes referentes, incluye nume- rosos beneficios y requisitos bien definidos. Su objetivo principal es garantizar que los clientes usuarios finales de ambas compa- ñías saquen el máximo partido a sus siste- mas de videovigilancia. Además, se divide en tres niveles, siendo el platino el más alto de todos ellos.

Mejora la percepción de seguridad en los colegios españoles Uno de cada cinco españoles considera que la seguridad en los colegios de nuestro país ha aumentado en los últimos años, según una encuesta realizada por el Instituto Sondea para Securitas Direct . Este estudio también señala que dos de cada tres españoles opinan que la seguridad se mantiene estable en los últimos años, mientras que un 12,88 por ciento afirma que la seguridad en los centros ha disminuido. Por otro lado, dos de cada tres piensan que la inseguridad se da en todos los centros por igual. Sin embargo, el 26,11 por ciento cree que los colegios públicos son más inseguros, seguido por los que detectan más problemas en privados (5,36%) o concertados (4,67%).

www.incibe.es

Gunnebo renueva el sistema de CCTV de la valla fronteriza de Ceuta Gunnebo Iberia ha reforzado el perímetro va- llado de la frontera de Ceuta con Marruecos. El proyecto ha consistido en la sustitución de cámaras ya existentes y en la instalación adicional de otras de tipo domo y térmicas. Para ello se ha aprovechado el sistema de ca- bleado de fibra óptica mediante el uso de nue- vos y avanzados equipos de electrónica de red y switching . Las nuevas cámaras tienen mayo- res prestaciones y entre sus ventajas destacan un mayor alcance de visión durante la noche, análisis de contenido o detección de vídeo in- teligente. El objetivo del nuevo sistema de CCTV es garantizar la continuidad del servicio en caso de fallo o avería de alguno de sus compo- nentes.

Para más información: www.hanwha-security.eu

Para más información: www.securitasdirect.es

El aeropuerto de Sevilla pone en servicio un nuevo centro de coordinación y operaciones

Gracias a una inversión de 591.000 euros, el aeropuerto de Se- villa ha estrenado un centro de coordinación y operaciones que integra las diferentes dependencias desde las que, hasta su puesta en marcha, se atendían las incidencias aeroportuarias y la asignación de medios a las compañías aéreas. En definitiva, se trata de una especie de torre de control en tierra que contri- buirá a optimizar el funcionamiento diario del aeropuerto.

Con una superficie de 160 metros cuadrados, entre las principales funciones del centro se encuentra la responsabilidad de, en caso de emergencia, activar el plan de autoprotección y de alertar a todos los colectivos internos y externos que intervendrán en él.

Para más información: www.aena.es

www.gunnebo.es

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Los actos delictivos en empresas disminuyeron un 30% este verano, según Techco El número de atracos y robos en las empresas españolas ha disminuido este verano un 29,85 por ciento respecto a los meses de julio y agosto del año pasado, según los datos de la central receptora de alarmas de Techco Security . Este descenso es especialmente relevante en los atracos, que han decrecido un 40 por ciento, y en los robos, que se han reducido un 26. Y en cuanto a los sectores, los incidentes en comercios y pymes disminuyeron un 43,47 por ciento res- pecto al año pasado, y los robos y atracos en sector bancario un 70 por ciento. Por el contrario, los incidentes en gasolineras se incrementaron un 66,66 por ciento.

El Ayuntamiento de Madrid invertirá casi un millón de euros en chalecos para la Policía Municipal El Ayuntamiento de Madrid invertirá casi un millón de euros en la adquisición de 1.200 chalecos de protección personal para los po- licías municipales de nuevo ingreso en el Cuerpo, según ha anunciado la portavoz del Gobierno municipal y delegada de Seguridad y Emergencias, Inmaculada Sanz. Junto a los chalecos también se adquirirán 2.400 fundas: 1.200 de invierno y 1.200 de verano. Con este contrato quedan cubiertas las ne- cesidades durante los próximos tres ejercicios presupuestarios, ya que los chalecos tienen una vida útil de diez años. Adicionalmente, con este suministro se reponen los que se van deteriorando. Además, con él se pretende dotar a la to- talidad del personal operativo del cuerpo de Policía Municipal de Madrid de un chaleco in- dividualizado, de tal manera que pueda iden- tificarse a cada agente policial con el mismo. Asesorado por KPMG, el Grupo INV ha suscrito un acuerdo de financiación sindicada por un importe de 45 millones de euros. De dicho im- porte, un tramo de 30 millones de euros está liderado por Banco Santander y en el mismo también participan Bankia, BBVA, Banco Sa- badell, CaixaBank y Deutsche Bank. En cuanto a los 15 millones de euros restantes, han sido concedidos por el fondo Alantra Private Debt. A través de esta operación, el Grupo INV asegura su posición en el sector de la segu- ridad privada en España, al tiempo que for- talece su plan de expansión nacional e inter- nacional. Actualmente el Grupo INV cuenta en Es- paña con más de 40.000 clientes y tiene pre- sencia en Colombia, México, Perú y Portugal. La compañía cerrará 2019 con más de 150 millones de euros de facturación y 16 millones de euros de EBITDA. www.madrid.es El Grupo INV se refuerza a nivel nacional e internacional

Para más información: www.techcosecurity.com

La Policía Nacional desarticula un grupo especializado en robar vehículos para su posterior despiece y venta de piezas

La Policía Nacional ha desarticulado una organización criminal especializada en el robo de vehículos para su posterior despiece y venta de piezas. Los agentes han de- tenido a los 18 integrantes que componían cada uno de los escalones de este grupo que, aunque estaba asen- tado en la Comunidad de Madrid, tenía movilidad por gran parte de la geografía española. Los miembros de dicha organización sustraían los ve- hículos y los despiezaban en naves clandestinas. Poste-

riormente vendían las piezas a través de anuncios en Internet y de talleres, mientras que los chasis eran enviados a chatarreros que hacían desaparecer los restos de los coches. Todos los escalones del entramado criminal estaban perfectamente coordinados entre sí y funcionaban como una cadena de montaje. Cuando entraba la demanda de un producto todos los compo- nentes se ponían en marcha para satisfacer el pedido. La operación sigue abierta y desde la Policía Nacional no se descartan nuevas detenciones. Los agentes continúan realizando, igualmente, las gestiones pertinentes para identificar la pro- cedencia de numerosas piezas intervenidas en los registros.

Para más información: www.policia.es

El programa de etiquetado de origen de Sensormatic Solutions protege más de 70.000 millones de artículos Johnson Controls Building Technologies & Solutions ha anunciado que Sensormatic So- lutions ha superado los 70.000 millones de productos de retail etiquetados en origen. De esta manera, los minoristas han conseguido proteger sus productos más sensibles al robo y aumentar las ventas y la rentabilidad. Las etiquetas acustomagnéticas, de iden- tificación por radiofrecuencia y de vigilancia electrónica de artículos de Sensormatic Solu- tions ayudan a los minoristas a combatir las amenazas por robo en prácticamente todas las categorías de productos, además de ga- rantizar que los artículos lleguen listos para su colocación inmediata en la tienda.

Siemens renovará los equipos de inspección de equipaje de bodega en cinco aeropuertos españoles Siemens renovará, a través de Tecosa , los sistemas de inspección de equipaje de bo- dega en cinco de los aeropuertos de mayor tráfico de pasajeros de Aena: Adolfo Suárez Madrid-Barajas, Josep Tarradellas-Barcelona El Prat, Málaga-Costa del Sol, Palma de Ma- llorca y Gran Canaria. Los nuevos equipos se ajustan a las especificaciones del denomi- nado Standard 3, que establece nuevas di- rectrices que refuerzan las exigencias técni- cas para aumentar la seguridad tanto de los pasajeros como del pasaje. Gracias a este proyecto se simplificarán las operaciones de inspección al visuali- zarse toda la información de manera clara y directa.

Para más información: www.johnsoncontrols.com

Para más información: www.tecosa.es

invseguridad.com

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Publicada una nueva norma UNE sobre cortinas cortafuego La Asociación Española de Normalización ha publicado una nueva norma, la UNE 23740-2 de Seguridad contra incendios. Elementos de cerramiento de huecos. Requisi- tos específicos de instalación, uso, mantenimiento. Parte 2: Cortinas cortafuego.

Sabelco se expande a España y Portugal y nombra a Alejandro Ramón nuevo ‘country manager’ en Iberia

S a b e l c o h a anunciado su ex- pansión creando una filial en Bar- celona para Es- paña y Portugal. Iberia se une, de esta forma, a Bélgica y Luxem- burgo, países

Esta legislación, elaborada por el comité técnico CTN 23 Seguridad contra incendios, cuya secretaría desem- peña Tecnifuego , tiene por objeto asegurar que dichos

elementos cumplan con la función para la que han sido diseñados durante toda su vida útil. La nueva norma se aplica a las cortinas cortafuego ensayadas, según la Norma UNE-EN 1634- 1, inclusive cortinas cortafuego irrigadas. Además se deben tener en cuenta los anexos normati- vos de la formación que ha de tener el personal competente para realizar las tareas de instalación y mantenimiento, así como la documentación que debe acompañar a las cortinas cortafuego.

donde la empresa está presente desde sus ini- cios hace más de 35 años, y a Holanda, donde cuenta con una filial, como territorios en los que Sabelco desempeña sus servicios. Por otro lado, Alejandro Ramón, ingeniero de telecomunicaciones, se incorpora a Sa- belco Iberia como country manager España y Portugal. Este profesional cuenta con un MBA en administración y dirección de empresas y un Máster en Economía y Negocios del Asia Oriental, así como con más de 25 años de ex- periencia en el sector. Los ingresos operativos de Hikvision crecen un 14,6% en el primer semestre de 2019 Hikvision ha reportado unos ingresos operativos totales de 23.923 millones de renminbis (unos 3.045 millones de euros) en el primer semes- tre de 2019, lo que representa un crecimiento interanual del 14,6 por ciento. Los beneficios netos atribuibles a los accionistas de la compa- ñía ascendieron a 4.216 millones de renminbis (cerca de 536 millones de euros), con un creci- miento interanual del 1,67%. Además ha regis- trado un sólido resultado financiero durante el segundo trimestre, con un crecimiento del 21,46 por ciento respecto al periodo anterior y un incre- mento del 14,98 en los beneficios netos. Durante la primera mitad de 2019, Hikvi- sion fortaleció aún más sus operaciones, y sus nuevos negocios continúan expandiéndose. www.sabelco.es

Para más información: www.tecnifuego.org

Las infracciones penales crecieron un 4,3% en el primer semestre de 2019 A tenor de los datos del Balance de Criminalidad del Mi- nisterio del Interior correspondiente al segundo trimestre de 2019, en el acumulado de enero a junio se cometieron 1.070.421 infracciones penales en España, un 4,3 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior.

La infracción que más creció fue la de secuestro (41,7%), situándose a continuación los homicidios dolosos y asesina- tos en grado de tentativa (15%) y los delitos contra la liber- tad e indemnidad sexual (11,8%). Asimismo, cabe destacar el

aumento del tráfico de drogas (11,6%), los robos con violencia e intimidación (11,3%) y los de- litos graves y menos graves de lesiones y riña tumultuaria (9,6%). En menor medida, también subieron el número de casos de agresión sexual con penetración (3,8%) y los hurtos (0,5%). En cuanto al resto de infracciones penales, descendieron los robos con fuerza en domicilios (11,5%) y en establecimientos y otras instalaciones (7,2%), así como los homicidios dolosos y asesinatos consumados (2%) y las sustracciones de vehículos (0,1%).

Para más información: www.interior.gob.es

Grupo Iman se alía con Masscomm para prestar soluciones de ciberseguridad Grupo Iman y Masscom han llegado a un acuerdo de colaboración que permitirá a Iman impulsar su nueva área estratégica en materia de ciberseguridad. Entre los objetivos del proyecto se encuentra la incorporación y mejora de servicios y de las capacidades de prevención, detección, recepción y respuesta frente a ataques, incidentes o intrusiones que pudieran sufrir sus clientes. De esta manera, la compañía pondrá en funcionamiento una nueva línea de servi- cios específicos en materia de protección del puesto de trabajo multidispositivo y entornos web, seguridad perimetral y de acceso al dato, servicios de encriptación, soluciones de conti- nuidad de negocio y compliance tecnológica.

DuPont Sustainable Solutions pasa a ser una consultora independiente DuPont Sustainable Solutions (DSS) ha anunciado su comienzo como consultora de gestión de operaciones independiente a nivel global tras su escisión de DuPont. La nueva empresa proporcionará soluciones mejoradas que permitirán a los clientes proteger a sus empleados y bienes, aumentar la eficacia de sus operaciones, innovar más rápidamente y avanzar el potencial de su mano de obra. Esta decisión responde “a una necesidad creciente del cliente de acceder rápidamente a soluciones a los retos globales en evolu- ción, incluidas las tecnologías avanzadas, sistemas y procesos que maduran, mano de obra cambiante, la revolución digital y pres- taciones de seguridad que se estancan”, tal y como ha asegurado la compañía.

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Para más información: www.imancorp.es

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nteligencia eguridad &

III Jornada de

18 octubre. Madrid AUDITORIO Asociación Pro-Huérfanos de la Guardia Civil C/ Príncipe de Vergara, 248

APERTURA MÁSTER DE INTELIGENCIA Y SEGURIDAD

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INSCRIPCIÓN E INFORMACIÓN: 91 402 96 07 (Srta. Mariví). marivi.gomez@borrmart.es

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D APP

Departamentos de Seguridad y Amigos de la Fundación Borredá 50 € (IVA INCLUIDO)

75 € (IVA INCLUIDO)

18 octubre MADRID

nteligencia eguridad &

III Jornada de

Registro y acreditaciones

09:00-09:30

El Marco conceptual de la Ética Corporativa en el Ciclo de Inteligencia.

09:30-10:00

nteligencia eguridad & General de División Valentín Martínez Valero

IIIJornadade

Aspectos jurídicos de la obtención y tratamiento de la información. Prueba lícita vs. prueba ilícita. La prueba pericial de inteligencia.

10:00-10:30

nteligencia eguridad & Francisco Muñoz Usano, doctor en derecho Obtención, análisis y gestión de expectativas. IIIJornadade

nteligencia eguridad & Eugenio Morales, director de Operaciones de CYRITY

10:30-11:15

IIIJornadade

nteligencia eguridad & Ramón Andreo, director de Coordinación Técnica-Operativa de CYRITY Contrainteligencia en apoyo a las organizaciones: la amenaza interna IIIJornadade

11:15-11:45

nteligencia eguridad & T iente Coronel José Manuel Díaz-Caneja

IIIJornadade

La importancia de la ética empresarial (Corporate Governance) : el papel de la Seguridad Corporativa. & Miguel Sánchez, director de seguridad Corporativa de TELEFÓNICA & Alberto Torreño, director de seguridad Corporativa de REPSOL & José Manuel Prada, director de seguridad Corporativa de SENER nteligencia eguridad IIIJornadade nteligencia eguridad IIIJornadade nteligencia eguridad IIIJornadade

11:45-12:45

PANEL: LA INTELIGENCIA EN LOS NUEVOS ENTORNOS

Inteligencia y Big Data

nteligencia eguridad & Xavier Mitxelena, managing director Iberia Cybersecurity Lead ACCENTURE (Spain, Portugal & Israel )

12:45-13:00

IIIJornadade

EULEN

13:00-13:15

4IQ

13:15-13:30

APERTURA DE LA PRIMERA EDICIÓN DEL MÁSTER EN INTELIGENCIA Y SEGURIDAD EN LA EMPRESA

y Inteligencia Seguridad Másteren en laempresa

nteligencia eguridad & General de División Valentín Martínez Valero

13:30-14:00

IIIJornadade

nteligencia eguridad & Félix Suarez, director de la Escuela de Postgrado y Formación Permanente de la Universidad Francisco de Vitoria

IIIJornadade

nteligencia eguridad & Ana Borredá, presidenta Fundación Borredá

IIIJornadade

VINO ESPAÑOL

14:00

Inteligencia y seguridad

El impacto de la inteligencia en la seguridad corporativa

José Manuel Díaz-Caneja Coordinador del Máster de Inteligencia y Seguridad en la Empresa de la Fundación Borredá y la Universidad Francisco de Vitoria

P odríamos definir seguridad como la condición alcanzada cuando determinada informa- ción, material, personal, actividades e instalaciones están protegidas contra actos hostiles, en especial el espionaje, sabotaje, subversión, terrorismo y cri- men organizado, así como contra pérdi- das o revelaciones no autorizadas. Para que una organización alcance una determinada condición de seguri- dad se deben implementar una serie de medidas de seguridad física en las insta- laciones, en los sistemas de información y comunicaciones y en el personal. El problema es que hoy en día, las amena- zas a las que deben enfrentarse son cada vez más sofisticadas y afectan a distintas áreas. Este hecho obliga a las empresas a adaptarse rápidamente a esos cambios y a buscar formas de prevenirlas y hacerles frente de la manera más eficiente. Pues bien, todas estas medidas de se- guridad pueden resultar ineficaces si previamente no se han llevado a cabo una serie de análisis desde el punto de vista de inteligencia en apoyo a la segu- ridad. Estas pueden resumirse en cua- tro grupos de preguntas importantes sobre la protección de la información y del conocimiento de una organización: ¿Qué debe proteger nuestra organi- zación? Los desarrollos I+D, informa- ción sensible, datos de clientes y pro- veedores, patentes, ofertas de licita- ción, instalaciones críticas, etc. ¿Cuáles son nuestros competidores? ¿Qué intentan descubrir sobre noso- tros? ¿Y por qué? ¿Cómo están tratando de hacerlo? ¿Qué capacidades tienen? ¿Aplican un enfoque técnico o están intentando sobornar a nuestros empleados?

“ Cuando se está en medio de la adversidad, ya es tarde para ser cauto”. Lucio Anneo Séneca.

¿Qué podemos hacer y qué estamos haciendo para reducir sus posibilida- des de obtenerlo? ¿Qué tácticas legíti- mas de denegación y engaño podría- mos emplear para salvaguardar nues- tra información? ¿Y nuestras patentes? ¿Y nuestros desarrollos de I+D? Si no somos capaces de dar respuesta a las dos primeras preguntas de manera clara y precisa seremos incapaces de res- ponder a las dos últimas. En este caso, el resultado sería que nuestra organización estaría adoptando medidas de seguri- dad ineficaces para su protección. Por eso, es importante el apoyo de la inteligencia para analizar e identificar quién, cuándo, cómo, dónde y por qué está intentando acceder a la informa- ción clave de la empresa. Ello nos da- ría las claves precisas para implementar las medidas de seguridad adecuadas y evitar revelaciones intencionadas o ac- cidentales. Apoyo a la seguridad La inteligencia, entendida en sentido amplio, trata sobre la creación de co- nocimiento y la reducción de la incerti- dumbre para apoyar en los procesos de toma de decisiones y en la elaboración de los planes de cualquier organización. Su fin último es el buscar la anticipa- ción. Es decir, inteligencia, mediante sus procesos asociados de obtención y aná- lisis de la información, pretende incre- mentar las probabilidades de éxito de una organización, independientemente

de su tipo. Si es un ejército, mediante la identificación de las intenciones y capacidades del adversario proporcio- nará los productos necesarios para fa- cilitar su derrota. Si es una empresa, los productos irán orientados al apoyo en la expansión del negocio, identificando las capacidades e intenciones del com- petidor, así como las necesidades del mercado y el consumidor. Cuando hablamos de inteligencia en apoyo de la seguridad, esta se deno- mina contrainteligencia. El hecho de que este término se asocie popular- mente con el contraespionaje provoca un rechazo que impide ver lo que de verdad puede aportar a la organización, sobre todo cuando hablamos de em- presas privadas. Actualmente, la mayoría de los de- partamentos de Seguridad aplican un enfoque muy reactivo. Es decir, están muy focalizados en la implementación de medidas de seguridad, pero sin que exista una evaluación correcta de su eficacia contra las amenazas debido al desconocimiento que se tiene de sus capacidades e intenciones. A esta si- tuación hay que sumar que el avance de las tecnologías de la información ha convertido el ciberespacio en un domi- nio donde las actividades individuales, colectivas, de negocios, etcétera, están continuamente expuestas a distintas amenazas. Su influencia en el mundo fí- sico se materializa mediante actos delic- tivos como sabotajes, robos, espionajes y otras actividades disruptivas.

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Sin embargo, es habitual que muchos departamentos de seguridad manten- gan todavía un enfoque casi exclusivo en la seguridad física, sin que exista una coordinación con los departamentos de ciberseguridad. Y a la inversa. Esto provoca que, cuando se identi- fican capacidades y procedimientos de actuación (por ejemplo, de la ciberde- lincuencia) y se adoptan las correspon- dientes medidas de seguridad, en mu- chas ocasiones se trate de soluciones parciales. A esas alturas, aparte de que el daño ya estaría hecho, los ciberdelin- cuentes ya habrán mutado y evolucio- nado hacia otro tipo de vectores de ata- que. Es decir, vamos siempre detrás en la carrera. La solución pasa por buscar la anti- cipación y la coordinación entre los di- ferentes departamentos involucrados en la seguridad de una organización. Se trata de analizar las amenazas de manera profunda y en los trescientos sesenta grados. Es aquí precisamente donde la inteligencia, en sentido am- plio, puede ayudar con sus procesos y procedimientos y, por supuesto, con su personal cualificado. El personal de inteligencia tiene que estar formado para ser capaz de iden- tificar las necesidades de información e inteligencia del decisor al que sirve y planificar y gestionar la obtención de información. Una vez conseguida ten- drá que evaluarla, integrarla con otras informaciones, analizarla e interpretarla para difundir un producto de inteligen- cia preciso, oportuno, fiable y, a ser po- sible, predictivo. Además, debe tener un conocimiento profundo de su orga- nización, su estructura, sus procesos y los objetivos que persigue. Sinergias positivas Muchas empresas tienen sus propios departamentos de Seguridad internos, bien sea propios o contratados; pero ¿cómo puede ayudar y complemen- tar la inteligencia eficazmente este de- partamento? Aunque inicialmente el trabajo de los analistas de inteligencia pueda estar ligado a la seguridad cor- porativa, a medida que sus funciones

Programas de inteligencia aumentada, una combinación de inteligencia humana y artificial.

se integran en la organización su tra- bajo puede ser indispensable para otras áreas como: reputación de marca, aná- lisis de las cadenas de suministro inter- nas y externas, análisis geopolíticos que afecten a operaciones de la compañía en el extranjero, verificación de datos, investigación de fusiones, compras o re- laciones con proveedores críticos. Pongamos, por ejemplo, los planes de expansión de una empresa en un determinado país o su intención de lan- zar un producto X en un determinado contexto. Es el analista quien obtendrá la información necesaria para que los responsables de negocio o el jefe de operaciones reciban un producto fiable y predictivo sobre su viabilidad o no. La información es poder y cuanto más sepamos de lo que rodea a nues- tra empresa, de sus amenazas y ries- gos, mayor será nuestra probabilidad de éxito. El departamento de Seguri- dad de una organización debe de tener las capacidades necesarias para reaccio- nar de inmediato ante un determinado problema. Distribuir información sobre una amenaza materializada o un problema cuando ya ha estallado es altamente ineficaz para la empresa y para el de- cisor. De ahí radica la importancia de incorporar personal capacitado para realizar análisis predictivos sobre las po- sibles brechas de seguridad y antici-

parse a ellas para garantizar la estabili- dad y prosperidad de la organización. El personal de inteligencia puede ela- borar productos predictivos e indicado- res que faciliten la identificación de po- sibles amenazas y riesgos a los que se enfrenta la empresa antes de que se ma- terialicen. Esto supone un valor añadido para reaccionar de manera más efectiva en caso de manifestarse. Quizá por ello, el futuro está llamado a implementar programas de inteligencia aumentada ( augmented intelligence programs ), una combinación de inteligencia humana y artificial que ofrecerá a los analistas in- formación precisa en tiempo real poten- ciando así los programas de seguridad. Por ahora, y por lo menos a corto y medio plazo, la incorporación de ana- listas formados en inteligencia a los equipos permitirá crear una correcta arquitectura de seguridad en las organi- zaciones. Las decisiones deben basarse en hechos, no en intuiciones, porque la enorme cantidad de información que hoy en día está a nuestro alcance puede llegar a intoxicarnos y confun- dirnos. Y es muy difícil intentar controlar lo que no consigues entender. Por ese motivo, los analistas deben obtener la información, diferenciar cuál es válida y veraz y cuál no, analizarla y elaborar un producto de inteligencia que permita al decisor entender y actuar en la direc- ción más adecuada. S

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“La inteligencia aporta un sistema de conocimiento adecuado sobre amenazas y oportunidades”

Carlos Blanco Torres Responsable de la Unidad de Análisis y Vigilancia de Banco Sabadell

Hace tiempo que la inteligencia aplicada a la seguridad dejó de ser una disciplina reservada a organismos guberna- mentales. Cada vez más empresas, especialmente las grandes, apuestan por conformar sus propias unidades destina- das a generar conocimiento para la toma de decisiones. Una de ellas es Banco Sabadell, que cuenta con su Unidad de Análisis y Vigilancia bajo la responsabilidad de Carlos Blanco, un profesional con recorrido en esta materia que nos aclara cuáles son las claves para desempeñar esta tarea eficazmente. Un buen equipo de analistas, la capacitación, la tecnología y, sobre todo, la confianza de la alta dirección en esta función son algunas de ellas.

importancia, impacto y nivel de riesgo asociados a los objetos de interés que monitorizamos y analizamos de ma- nera continua o coyuntural. - ¿Cuáles diría que son las claves a la hora de conformar un área de inte- ligencia corporativa que realmente desempeñe esta función?

les valedores, sobre todo en el con- texto de la gran empresa, una unidad de este tipo está destinada a no poder desarrollar sus tareas adecuadamente y convertirse en irrelevante. De lo anterior, es clave que el equipo humano posea las capacidades nece- sarias para cumplir con la misión que se encomiende a la unidad; es decir,

Por Enrique González Herrero.

- Usted es responsable de la Unidad de Análisis y Vigilancia de Banco Sa- badell, en definitiva, una unidad de inteligencia. ¿Cuál es la función de esta área y en qué se traduce su tra- bajo desde un punto de vista estraté- gico para la entidad? En esencia, nos encargamos de man- tener un conocimiento actualizado so- bre todos aquellos temas que son de interés para los consumidores de nues- tros productos, los cuales son diver- sos, dado que ocupan posiciones en áreas y niveles muy diferentes. Poste- riormente enfocamos nuestros esfuer- zos de análisis en comprender por qué ocurren determinadas cosas y qué im- pacto pueden tener en la operativa y la estrategia de la compañía. También nos encargamos de comunicar aque- llos asuntos que identificamos como de interés futuro o potencial. En resumen, la principal tarea de la unidad es poner en su justo valor la

“Sin el impulso de sus valedores, una unidad de inteligencia está destinada a no poder desarrollar sus tareas adecuadamente y convertirse en irrelevante”

En primer lugar, la dirección encargada de crear, diseñar y dotar de recursos a la unidad –sean humanos, técnicos o económicos– ha de estar absoluta- mente convencida de la utilidad que se espera extraer de esta nueva fun- ción. Sin el impulso de sus principa-

que el proceso de selección esté ali- neado con el de elección de objetivos.

- ¿Cuál es su opinión general sobre el estado de la inteligencia aplicada a la seguridad corporativa que se desa- rrolla en España?

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Inteligencia y seguridad

Positiva. Soy optimista y pienso que existen personas, unidades y compa- ñías que, sobre todo si han alcanzado un alto grado de especialización sobre algún asunto concreto, pueden apor- tar valor a los procesos de toma de de- cisiones y contribuir a reducir la incerti- dumbre asociada a los entornos (físicos, geográficos, de negocio) en los que se mueve hoy en día la función de seguri- dad corporativa. - ¿Cree que, en la actualidad, se en- tiende adecuadamente lo que debe ser la inteligencia aplicada a la seguridad? Depende. En el ámbito de la gran em- presa y de las grandes compañías de servicios creo que sí se entiende, y se aplica actualmente a un elevado nú- mero de situaciones que difieren mu- cho unas de otras. Sin embargo, en al- gunos casos quizá se contempla la inteligencia de manera demasiado res- trictiva, reduciéndola prácticamente a su dimensión de detección y alerta. - La inteligencia de seguridad den- tro de las empresas es relativamente reciente, pero está experimentando cierto desarrollo. ¿Qué puede aportar esta función como valor añadido a las compañías? Como señalaba antes, la principal apor- tación es el establecimiento de un sis- tema de conocimiento actualizado so- bre amenazas y oportunidades. Depen- diendo de dónde se sitúe la unidad, podría aportar también valor mediante la tarea de integración de dicho conoci- miento, que muy habitualmente se en- cuentra en compartimentos estancos dentro de las organizaciones. Por último, una unidad puede apor- tar valor ayudando a otras funciones, sin sustituirlas ni solaparse con ellas, sino apoyándolas mediante tareas en las que hoy en día los analistas son ex- pertos, como por ejemplo el análisis, el uso de herramientas automáticas de re- colección de información, el diseño de productos para consumo de terceros...

“En algunos casos se entiende la inteligencia de manera demasiado restrictiva, reduciéndola prácticamente a su dimensión de detección y alerta”

unidad de inteligencia en una com- pañía? De nuevo, dependerá de la misión que se haya establecido para la unidad. Por tanto, más relevante que la educación es poseer ciertas capacidades. En ese sentido, es seguro que hacen falta per- files que sean capaces de asumir toda la carga de automatización y tecnolo- gización de la función de inteligencia, además de desempeñar las tareas clá- sicas de los analistas, como el análisis, la transmisión de resultados a distinto tipo de audiencias, el trabajo bajo pre- sión y sobre temas diversos, etcétera. En segundo lugar, la honestidad y la ética de los analistas son básicas. Estos profesionales han de evitar viciar con su propia parcialidad o con la de terce- ros los productos que elaboran. - ¿Es sencillo encontrar a buenos ana- listas de inteligencia? En España hay muy buenos analistas. Cada vez más, presentan una experien-

cia relevante desarrollada en los ám- bitos público y privado. A esto último ayuda la creciente apertura de espacios tradicionalmente cerrados a personal de compañías privadas y, por supuesto, a la mejora de las habilidades de los analistas que proceden de ellas. - ¿Cuáles son las claves que deben perseguir los profesionales de la in- teligencia corporativa para llegar a conclusiones que realmente antici- pen situaciones? Los analistas de una unidad de inte- ligencia deben tener absolutamente claro qué se espera de su trabajo. De este modo, podrán enfocarse en me- jorar el conocimiento de una empresa sobre un asunto concreto de interés e, idealmente, anticipar situaciones antes de que estas se materialicen, de ma- nera que pueda reducirse el riesgo po- tencial de las mismas. Es decir, si los analistas no entienden qué se espera de ellos, no podrán po-

- ¿Qué perfiles profesionales son in- teresantes para formar parte de una

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