Seguritecnia 481

Entrevista

grande; y si hay departamentos de se- guridad que no se dedican a ello, es que están infrautilizados. La mayoría de las empresas asocia- das a CEUSS están consideradas ser- vicios esenciales. Un ámbito en el que se están produciendo noveda- des normativas en los últimos años, especialmente en materia de ciber- seguridad. ¿Cómo valora el marco regulador que se está creando en torno a este tipo de organizaciones? La Administración ha optado en los últimos años incorporar de manera decidida a la seguridad privada en la competencia de seguridad del Estado, que no llega a todas partes. Los ser- vicios esenciales los proporcionan en muchas ocasiones empresas privadas, que están obligadas por la Ley a con- tar con medidas de seguridad. Con los servicios esenciales y las infraestruc-

de seguridad que antes no existían. Cuando se creó Internet, el objetivo era que todo fluyera rápido y que hu- biera intercomunicación para compartir. Ahora eso impone que se apliquen me- didas de seguridad. Cualquier servicio

cilitarle alguna ventaja. Puedes mante- ner una organización grande con exi- gencias, pero si tiene que competir con otras que no cumplen esas garan- tías… Debemos estar todas las empre- sas en igualdad de condiciones. Hoy por hoy, las grandes compañías españolas están en el mercado mun- dial; es decir, compiten con otras em- presas europeas, americanas u orien- tales. Tenemos que saber hacia dónde vamos y lo que queremos, lo cual evi- dentemente exige una regulación, aunque tampoco puede ser tan ex- haustiva que nos complique a todos. ¿Cómo valora la colaboración y coor- dinación operativa de la Administra- ción con las empresas españolas con infraestructuras críticas que trabajan en el extranjero? La ayuda en el exterior es fundamen- tal, pero no siempre llegan todos los apoyos que se quisieran o los que pe- dimos las empresas. No obstante, el Centro Nacional de Protección de In- fraestructuras Críticas ha conseguido poner en marcha un sistema que es un modelo para otros países. Ha sa- bido hacerlo muy bien y recibimos apoyos por par te de la Administra- ción española cuando salimos al ex- tranjero, pero la competencia en el ex- tranjero es muy dura y las capacidades de nuestra Administración son las que son. El escenario internacional es muy complejo.

“Si antes las pandemias se trataban con menos prioridad que otros riesgos, a partir de ahora será todo lo contrario”

turas críticas, la Administración se ha dado cuenta de que necesitaba refor- zar su seguridad de alguna manera. Esto exige poner a disposición de las empresas privadas una serie de benefi- cios y apoyos que deberían ser todavía mayores. Las grandes empresas son las que mantienen los servicios esencia- les y las infraestructuras críticas de un país o de un continente, por lo que ne- cesitamos tener garantías de que la se- guridad que se ofrece en Polonia es la misma que en Portugal, España o Bél- gica. Eso es fundamental, sobre todo, cuando hablamos de servicios que son necesarios para el desarrollo de nues- tra sociedad. A esto hay que unir el hecho de que todo se mueve a través de las redes informáticas, que requieren medidas

esencial o infraestructura crítica se ma- neja a través de un sistema informático.

¿Qué echa de menos por parte de la Administración para que las empre- sas puedan proteger mejor las in- fraestructuras críticas? Creo que necesitamos más incentivos si queremos ser competitivos. Si cargas de responsabilidades y exigencias a las empresas, las haces menos competiti- vas en términos económicos, porque todo lo que nos piden cuesta dinero. Hay que buscar un equilibrio entre las exigencias y proporcionar compensa- ciones, beneficios o reconocimientos a aquellos que lo hacen bien. Si una compañía cumple la norma y cuenta con todas las garantías de se- guridad, cuando menos habría que fa-

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Diciembre 2020